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Strategie, Sicherheit und Umsetzung

KI-Beratung für den Mittelstand.

Nicht noch ein Werkzeug, sondern eine belastbare Entscheidung: Welcher KI-Anwendungsfall schafft Wert, welche Daten braucht er und wie wird daraus ein sicheres System, das im Unternehmen tatsächlich läuft?

1 Decision Day vom Engpass zur Entscheidung
4 Jahre offensive Sicherheit für Großkonzerne
Bis Produktion Strategie und technische Umsetzung
Der Unterschied

KI-Beratung muss Entscheidungen leichter machen.

Eine lange Liste möglicher Tools ist keine KI-Strategie. Entscheidend ist, welche wiederkehrende Aufgabe heute messbar Zeit, Qualität oder Umsatz kostet – und ob Daten, Rechte und Prozesse eine verlässliche Automatisierung erlauben.

Geschäftlicher Nutzen

Wir beginnen bei einem konkreten Engpass. Nutzen, Häufigkeit und Qualitätsanforderung werden so beschrieben, dass ein späteres Ergebnis messbar ist.

Daten und Prozesse

Wir prüfen, wo das benötigte Wissen liegt, wie aktuell es ist, wer darauf zugreifen darf und welche Schnittstellen tatsächlich verfügbar sind.

Sicherheit und Betrieb

Prompt-Manipulation, Schlüssel, Berechtigungen, Protokollierung, EU-Hosting und Tests werden vor dem Rollout berücksichtigt – nicht erst nach einem Vorfall.

Leistungsumfang

Von der KI-Potenzialanalyse zur umsetzbaren Roadmap.

Ausgangslage und Ziel

Geschäftsziel, Prozess, Verantwortliche und Qualitätsmaßstab werden eindeutig festgehalten.

KI-Potenziale priorisieren

Anwendungsfälle werden nach Nutzen, Datenlage, Umsetzbarkeit und Risiko bewertet. Ungeeignete Ideen werden ebenso klar benannt wie der beste Startpunkt.

KI-Strategie und Roadmap

Die Roadmap beschreibt Reihenfolge, Abhängigkeiten, Zielarchitektur, Tests, Rollen und die Entscheidungspunkte bis zur Produktion.

Governance festlegen

Wer darf Anbieter freigeben, Daten anschließen, Ergebnisse verwenden und einen Dienst stoppen? Technische Kontrollen und organisatorische Verantwortung werden zusammen geplant.

Produktives System bauen

Wenn wir weiterarbeiten, setze ich den priorisierten Fall im Stack des Unternehmens um. Schlüssel bleiben serverseitig, Rechte werden technisch geprüft und die Lösung bleibt im Besitz des Kunden.

Typische Anwendungsfälle

Wo KI im Mittelstand zuerst Wirkung erzeugt.

Unternehmenswissen

Dokumente, Datenbanken und vorhandene Werkzeuge werden kontrolliert erschlossen. Mitarbeitende erhalten Antworten mit Quellen und nur auf Inhalte, die sie sehen dürfen.

Vertrieb und Angebote

Recherche, Kundensignale und Leistungswissen werden zu prüfbaren Entwürfen zusammengeführt. In einem produktiven Projekt sank die Angebotsvorbereitung von zwei bis drei Tagen auf rund 20 Minuten.

Interne Abläufe

Wiederkehrende Prüf-, Such- und Übergabeprozesse werden dort automatisiert, wo Regeln und Qualitätskriterien belastbar beschrieben werden können.

Der klare Einstieg: Decision Day.

Für 1.250 Euro nehmen wir genau einen Workflow auseinander. Sie erhalten ein Prozessbild, Risiken, Erfolgskriterien und den kleinsten tragfähigen nächsten Schritt. Ein Deployment Sprint umfasst anschließend fünf Arbeitstage und beginnt bei 4.500 Euro.

Decision Day im Detail →
FAQ

Fragen zur KI-Beratung.

Was kostet eine KI-Beratung für den Mittelstand?

Der Decision Day kostet 1.250 Euro. Ein klar begrenzter Deployment Sprint umfasst fünf Arbeitstage, genau einen Workflow und höchstens zwei festgelegte Integrationen. Er beginnt bei 4.500 Euro.

Was ist das Ergebnis einer KI-Potenzialanalyse?

Sie erhalten keine lose Ideensammlung, sondern eine priorisierte Entscheidungsvorlage: geeignete Anwendungsfälle, Datenlage, Risiken, Zielarchitektur, nächste Schritte und ein belastbarer Aufwand.

Was gehört zu einer KI-Strategie für den Mittelstand?

Sie ordnet Anwendungsfälle nach Nutzen, Datenlage, Risiko und Umsetzbarkeit. Außerdem hält sie Verantwortliche, Zielarchitektur, Tests und die nächsten Entscheidungen fest.

Bleibt es bei einer Strategie-Präsentation?

Die Beratung ist auf Umsetzung ausgelegt. Ich führe den ausgewählten Fall von Discovery und Architektur bis zur geprüften Übergabe. Laufende Fractional-Verantwortung ist nach einem erprobten Einstieg möglich.

Ist die Zusammenarbeit online möglich?

Ja. Ich arbeite online mit Unternehmen im DACH-Raum. Persönliche Termine sind nach Vereinbarung in Silves und der Algarve möglich.